1月19日下午,集团营销中心人事录用暨指标责任书签约大会隆沉召开,整个销售同仁齐聚一堂,共启新程。
集团总裁、营销中心总经理姚建明颁发营销中心组织架构设置和人员录用,营销中心副总经理宦兴对2026年度指标进行相识读和分析;嵋槊魅2026年集团营销中心将以行业拓展为中心,优化激励机造,强化平台建设,实现行业拓展指标,实现高质量发展。

副总经理/宦兴表态讲话
将行业项目开发、跟进、落地为主题工作方向,经营活动均萦绕行业项目深耕发展,保险行业项主张推动效能,以专业化深耕筑牢市场根基,以项目化落地撬动业绩增长,同时,以行业项目为抓手,沉淀行业经验、打磨行业解决规划,逐步形成区域专属的行业竞争优势,协调行业部精密化治理处事处行业项目,做好行业市场平台建设。

行业一部/田其国表态讲话
石化行业正经历着深刻的转型刷新,双碳指标下,绿色炼化、节能刷新成为行业共识。行业对电气产品的安全性、不变性、兼容性提出了更为严苛的尺度。这既是市场赋予J9直营集团新机缘,也是对我们产品实力、服务能力的新考验。作为销售团队的带头人,我将以市场为导向,以客户为中心,携带销售团队锚定指标、精准发力。

行业二部/刘权峰表态讲话
面对全新的年度绩效指标,行业二部团将坚定执行战术部署,急剧实现团队融合;坚定信心承接指标,多措并举确保实现:深刻项目前期,强化前期共同,积极补强短板;全面梳理行业,坚韧传统市场,守护现有客户关系,萦绕行业拓展增量市;聚焦行业深入经营,构建协同共赢机造;强化协同提升执行,全力保险利润实现。

新能源事业部、行业三部/张勇表态讲话
新的一年,在集团对新能源事业部全力支持下,新能源事业部将正视问题、补齐短板,以更清澈的战术、更高效的执杏注更优质的服务,抢抓储能行业发展的大好机缘:搭建精英团队,夯实发展根基;链接优质资源,积极参加新项目投资与开发;强化产品赋能,构建差距化优势;深入客户运营,严控回款风险,抢抓储能行业发展的大好机缘,全力冲刺2026年度指标,为新能源业务高质量发展奠定优良的基础。

中原装置事业部/朱海燕表态讲话
面对日趋强烈的市场竞争,我们将摒弃固有思想,以创新驱动发展。我们将安身造纸行业主题优势,稳步启发石油、化工、数据中心等其他领域;髑蠖嘣J接肭路,自动适应市场变动凝聚发展合力。

姚总对集团销售工作作出部署和要求。
他指出:2026年集团销售工作萦绕三个主题来发展:一是沉点拓展行业,以行业业绩增长支持集团高质量发展;二是优化激励机造,以机造激产活力,推动业绩增长;三是强化平台建设,为销售提供更有力的支持。
他强调:集团有很好的行业基础,出格是在轨路交通、机场、石化、烟草、新能源蹬着势行业;销售工作要先行,销售工作要早打算、早铺排、早落实;销售必须以业绩为导向,各行业、事业部要萦绕指标,形成合力,排除所有难题,创造佳绩;集团其他部门更要实时为销售提供支持,集团将持续与行业头部企业合作,链接优质资源,持续提升集团的硬实力和软实力,加大研发投入,美满各项资质,建设“灯塔工厂”、“绿色工厂”,为销售提供优质的平台和支持。

